『TOC概説と体験学習』～1日出張セミナーの開催～

TOC（制約理論）は、ベストセラーになった小説「ザ・ゴール」（エイヤフ・ゴールドラット著）に描かれた生産管理手法の基本となる考えで、生産ラインのボトルネックに着目し、納期を守り、ライン在庫を劇的に低減し、売れない時でも利益を確保するのに効果ある理論です。

本セミナーでは、TOCの考え方、導入のポイント、導入効果を学んでいただき、生産能力の向上のみならず企業経営全体の流れを最適化する方法についても解説いたします。

又、体験学習としてシュミレーションゲームを通じて、TOC／DBRと従来の生産管理手法との違いを体験学習していただきます。

対象：一般企業、団体
参加人員：7～21人/一回
費用：ご相談に応じます（講師料+出張旅費）
お問い合わせ：MSI（株）TOCセミナー担当
電話：043-297-3832　Eメール：support@msi-jp.com
セミナー内容：下記が標準的なパターンですが、ご要望に応じ変更できます。

「TOC概説と体験学習」
時間	科目	内容
午前	TOC概説	DBR（ドラム・バッファ・ロープ）制約条件（物理的、市場、方針）継続的改善の5ステップスループット会計 TOC導入のポイントと導入効果企業経営全体の流れの最適化
昼休み	昼休憩
午後	体験学習生産シュミレーションゲーム	出席者がチームに分れサイコロを使って生産活動を行うシュミレーションゲームで、ボトルネックをどのように活用すれば、収益性が向上するか、午前中の講義にあったTOC／DBRの考えを体験学習します。

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